Компания Foxconn не успевает производить смартфон iPhone 5 в необходимых объемах

Тайваньская компания Foxconn не успевает производить смартфон iPhone 5 в необходимых объемахТайваньская компания Foxconn едва успевает осуществлять поставки смартфонов iPhone 5 для компании Apple. Согласно заявлению главы компании Foxconn Терри Гоу, производить iPhone непросто и не получается удовлетворить большой спрос на него. Представители Foxconn ранее утверждали, что поставки iPhone 5 задерживаются по причине технологической сложности производственного процесса.

Сотрудники компании рассказали корреспонденту The Wall Street Journal о том, что смартфон iPhone 5 является самым сложным электронным устройством, которое производили когда-либо на производственных площадках Foxconn. Новый смартфон выглядит достаточно компактным и легким за счет того, что в нем применяется очень сложная технология. Требуется время, чтобы понять, как усовершенствовать технологию производства этого устройства.

Официально продажи смартфонов iPhone 5 начались 12 сентября 2012 г. Вскоре представители компании Apple заявили о том, что ее новинка продается быстрее по сравнению с другими айфонами. Но, несмотря на это, прогнозы некоторых аналитиков относительно объемов продаж не оправдались в виду нехватки поставок.

Foxconn – торговое название компании Hon Hai Precision Industry Co., Ltd, которая была основана в 1973 г. в столице Тайваня г. Тайбэй. Сегодня, компания выпускает бытовую, компьютерную и коммуникационную электронику, корпусы для ПК и серверов, графические видеоадаптеры, системы охлаждения, платформы для сборки ПК и др. Foxconn сотрудничает со многими дистрибьюторами и OEM-компаниями по всему миру: в США, Латинской Америке, Европе, Азии.

Основные заказчики Foxconn – это такие известные компании как Cisco, Dell, Intel, Sony, Nintendo, Nokia, Motorola, Apple и Canon. Общее количество людей, занятых на производстве в Foxconn, составляет более 1,2 млн.

Производственные заводы Foxconn, помимо Тайваня, располагаются на территории КНР, США, Японии, Мексике, Бразилии, Венгрии, Чехии, Великобритании, Индии и Вьетнама. Компания известна тем, что располагает собственными закрытыми техногородками. На их территории находятся производственные корпуса, здания, общежития для проживания сотрудников. В г. Шэньчжень (КНР) построен самый крупный техногородок – в нем работают около 300 тыс. человек.

В последние годы Foxconn не один раз подвергали критике за то, что рабочие на его предприятиях в КНР жестоко эксплуатировались. В 2009 – 2011 гг. среди трудового персонала компании произошла череда самоубийств, что вынудило ее руководство неоднократно повышать зарплату. Низкая зарплата, невыносимые условия работы приводили к стрессам среди рабочих, подталкивая некоторых из них к совершению суицида. В целях предотвращения суицидов в компанию были приглашены на работу штатные психологи.

Сотрудники компании на условиях анонимности рассказывали корреспондентам китайских газет о тяжелых условиях работы на Foxconn. Многих работников заставляют работать сверхурочно и часто в выходные, за любые совершенные проступки персонал подвергается штрафам. Свободного времени у рабочих как такового нет – есть только время на еду и сон. Сборка техники на производстве осуществляется стоя, без права на перерыв для отдыха в течение рабочего дня.

Однако сами руководители Foxconn полагают, что все обвинения в адрес компании необоснованны. По их утверждениям условия труда соответствуют всем нормам, и персонал получает хорошую зарплату. Представители компании в интервью журналистам из Гонконга и Тайваня не раз давали понять, что расследования западных правозащитных организаций и СМИ на руку властям Китая в целях шантажа Foxconn.

Как заявляют независимые эксперты, несмотря на все разоблачения и внимание СМИ за последнее время, финансовое положение компании не ухудшится. Это можно объяснить тем, что вряд ли кто из крупных зарубежных заказчиков откажется от услуг компании Foxconn.

Добавить комментарий

  

  

  

Можно использовать эти HTML теги

<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>